Przeglądając oferty, programy z firm szkoleniowych często można natknąć się na dwa terminy: „warsztat” i „trening”. Z pozoru znaczą to samo i w potocznym języku mogą być używane zamiennie. Jednakże w branży szkoleniowej pojęcia te oznaczają dwie różne metody trenerskie, skoncentrowane na zupełnie odmienne cele, nawet gdy dotyczą tej samej umiejętności. W celu uniknięcia późniejszych rozczarowań warto zapoznać się z różnicami między treningiem a warsztatem przykładowo umiejętności interpersonalnych.
Trening
Celem treningu jest ogólny rozwój osobisty w danym zakresie, metoda ta nastawiona jest na wewnętrzne, indywidualne doświadczenie uczestnika, poszerzenie świadomości w danym zakresie. Ważniejsze jest tutaj nie tyle zdobywanie określonej wiedzy, co doświadczenie procesu, czy też zjawiska. Dla przykładu w treningu umiejętności interpersonalnych nacisk nie będzie kładziony na wiedzę, nauczenie rodzajów komunikacji, stylów komunikowania się, zasad i reguł nią rządzących. Na treningu nie zdobędziemy wiedzy, lecz wyjdziemy wewnętrznie bogatsi o liczne doświadczenia komunikacyjne, uświadomimy sobie własne reakcje, emocje towarzyszące komunikacji. Co więcej trening nie ma struktury, konkretnego planu, trener często wprowadza kolejne etapy dostosowując je do procesów zachodzących w grupie. Trening opiera się tylko na teraźniejszych doświadczeniach, czyli tym co dzieje się „tu i teraz” w danej chwili i w danej grupie. Uczestnicy nie odnoszą się do przeszłych, czy przyszłych doświadczeń np. do tego jak daną umiejętność można wykorzystać np. w przyszłości w pracy.
Warsztat
Osoby zainteresowane zdobyciem gotowych recept na to jak dane umiejętności wykorzystywać w pracy, powinny wybrać się na warsztat. Metoda warsztatowa jest bardzo popularną i wydawać by się mogło, iż jedną z częściej stosowanych podczas szkoleń z umiejętności miękkich. Nastawiona jest na nauczenie kompetencji psychospołecznych, edukację. Podczas warsztatu przekazywana jest wiedza z danego zakresu oraz sposoby jej wykorzystania np. w życiu zawodowym. Trener skupia się na przekazaniu informacji, wiedzy wg ustrukturalizowanego planu. Jego celem jest nauczenie konkretnych umiejętności oraz ich stosowania w innych dziedzinach życia. Podczas warsztatu często stosowane są mini – wykłady, zabawy, gry, symulacje, dyskusje itp.
Tabela 1. Zestawienie różnic między warsztatem a treningiem.
|
Trening
|
Warsztat
|
CEL
|
Ogólny rozwój osobisty, przez wewnętrzne, indywidualne doświadczenie;
|
Edukacja, nabycie wiedzy merytorycznej;
|
EFEKT
|
Poszerzenie świadomości, wewnętrznych doświadczeń, przeżyć;
|
Podniesienie poziomu posiadania konkretnej umiejętności;
|
PUNKT KONCENTRACJI
|
Doświadczenie uczestnika;
|
Nabywanie, uczenie umiejętności;
|
CZAS I PRZESTRZEŃ
|
„Tu i teraz” - teraźniejszość
|
Czas przeszły (dotychczasowe doświadczenia);
Czas teraźniejszy (np. nauka konkretnych umiejętności);
Czas przyszły (np. planowanie działań, zmian);
Odniesienie do różnych sytuacji życiowych np. w firmie, szkole itp.
|
SPOSÓB PROWADZENIA
|
Podążanie za procesem gupowym;
|
Praca wg strukturalizowanego scenariusza;
|
ROLA TRENERA
|
Przewodnik, guru, facylitator.
|
Nauczyciel, moderator.
|
Tabela 1. dodatkowo zestawia różnice między treningiem i szkoleniem, których znajomość jest niezbędna, w wyborze odpowiedniej metody, która w pełni będzie spełniała oczekiwania i potrzeby.
Dział:
Szkolenia miękkie
Najnowsze od admin
- Radca Prawny Warszawa i Wrocław
- Piotr Szafarz nowym szefem Zespołu Prawa Nieruchomości w regionie Europy Środkowo-Wschodniej w kancelarii Dentons
- Kancelaria Norton Rose Fulbright doradzała przy finasowaniu nabycia kompleksu biurowego Wola Center w Warszawie
- XVII edycja Konkursu Prawnik Pro Bono
- VI Kongres HR Summit 2019