Używamy plików Cookies dla zapewnienia poprawnego działania strony. Zgodnie z prawem, musimy zapytać Cię o zgodę. Proszę, zaakceptuj pliki Cookies i pozwól tej stronie działać poprawnie.
Korzystając z naszej strony akceptujesz zasady Polityki Prywatności.

Sample Sidebar Module

This is a sample module published to the sidebar_top position, using the -sidebar module class suffix. There is also a sidebar_bottom position below the menu.

Sample Sidebar Module

This is a sample module published to the sidebar_bottom position, using the -sidebar module class suffix. There is also a sidebar_top position below the search.

Wyszukaj na naszej stronie

admin

admin

1. Kariera prawnika jest bardzo wymagająca. Konkurencja na rynku jest duża, a uczelnie w całej Polsce wypuszczają co roku setki absolwentów prawa. Co zrobić aby w takiej sytuacji być zauważonym przez pracodawcę?
To, prawda. Obecnie na rynku jest wielu młodych prawników, co powoduje, że znalezienie wymarzonej pracy jest coraz trudniejsze, bo i konkurencja większa. Dużym atutem młodego prawnika może być jego doświadczenie zawodowe, gdyż studia nie uczą nas praktycznego wykonywania zawodu. Stąd, namawiam wszystkich studentów, aby jeszcze na studiach podjęli praktykę w kancelarii. Warto też zastanowić się, w jaki sposób szukać pracy poza tradycyjną ścieżka rekrutacyjną. Wysłanie CV w odpowiedzi na ofertę pracy może być niewystarczające. Myślę, że należy także podejmować inne działania, np. zaangażować się w działalność różnych organizacji, gdzie studenci bądź absolwenci mogą spotkać swoich przyszłych pracodawców.
 
 
2. Czy kluczem do sukcesu jest wszechstronność czy wąska specjalizacja?
Uważam, że kluczem do sukcesu jest absolutnie specjalizacja, choć są oczywiście wybitni prawnicy, którzy posiadają niezwykle bogatą wszechstronną wiedzę o prawie. Polskie prawo jest obecnie bardzo złożone i nie w mojej ocenie trudno być ekspertem w każdej dziedzinie prawa. Co więcej, klienci oczekują, że prawnicy będą znać nie tylko przepisy, których można w miarę szybko się nauczyć, lecz przede wszystkim uwarunkowania rynkowe i praktykę. Pozyskanie takiej wiedzy wymaga wieloletniego specjalizowania się w danej dziedzinie. Niezależnie od tego, w mojej ocenie młodzi prawnicy rozpoczynający swoją karierę powinni jednak spróbować w miarę możliwości podejmować praktykę we wszystkich dziedzinach prawach. Poznanie ich specyfiki pozwoli im na podjęcie decyzji, w którym kierunku młody prawnik chciałby się specjalizować.
 
 
3. Często studenci odbywający staże w kancelariach stają w szranki z kilkudziesięcioma kolegami. Na co zwrócić uwagę, aby nasza praca była doceniona?
Świetna znajomość przepisów to za mało. Ważne jest, aby szef miał poczucie, że angażujemy się w sprawę. Warto nie tylko wykonywać polecenia, lecz pokazać, że patrzymy na sprawę kompleksowo, bierzemy za nią odpowiedzialność. Niezwykle istotna jest też dokładność i skrupulatność przy wykonywaniu zleceń. W sprawach prawnych drobna literówka, np. we wniosku do KRS, może mieć niekorzystne konsekwencje dla klienta i kancelarii.
 
 
4. Jak myślisz jakie dziedziny prawa będą się w najbliższej przyszłości najszybciej rozwijać? W jakim obszarze warto się specjalizować?
W Polsce specjalizacje dopiero się tworzą od kilkunastu lat. Myślę, że jest jeszcze wiele dziedzin, w których nie ma ekspertów. I właśnie w takich dziedzinach warto się specjalizować. Trzeba być elastycznym i obserwować rynek i regulacje. Dla przykładu: jeżeli zgodnie z nową ustawą o zgromadzeniach publicznych trudniej byłoby uzyskać zgodę na zgromadzenie, to być może warto zostać ekspertem od zgromadzeń publicznych? W praktyce, specjalizacja często nie jest wyborem prawnika, lecz wynika z wielu elementów, np. jest kontynuacją specjalizacji patrona czy zapotrzebowania na rynku.
 
 
6. Karolina, jakbyś mogła podsumować i dać trzy złote rady, kluczowe do osiągnięcia sukcesu w tym zawodzie.
Moim zdaniem kluczem do sukcesu jest przede wszystkim pracowitość, konsekwencja w realizowaniu obranych celów i pozytywne nastawienie.
 
 
Rozmowa z adw. Karoliną Schiffter, zwyciężczynią 5 edycji konkursu Rising Stars Prawnicy - liderzy jutra 2016.
czwartek, 17 listopad 2016 12:06

Ogłoszenia

Strona w budowie.

Jeśli jesteś zainteresowany:

 

ODO750X100

Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i ich swobodnym przepływem zacznie obowiązywać bezpośrednio od 25 maja 2018 roku. Oznacza to, że do związanych z tym zmian muszą się dostosować wszystkie podmioty przetwarzające dane osobowe. Warto wykorzystać ten okres, aby dostosować prowadzoną działalność do nowych wymogów prawa UE zarówno pod kątem prawnym jak i organizacyjno - technicznym.

Szkolenie adresowane jest do osób chcących nabyć wiedzę na temat najważniejszych zmian w przepisach dotyczących ochrony danych osobowych, nowej roli inspektora ochrony danych oraz obowiązków dotyczących praktycznego zabezpieczenia przetwarzanych danych osobowych.

W programie:

  • zasady stosowania nowych, europejskich przepisów o ochronie danych osobowych
  • wyznaczanie, status i zadania Inspektora ochrony danych
  • testowanie, mierzenie i ocenianie skuteczności zastosowanych środków
  • nowe ujęcie zasad przetwarzania danych osobowych w rozporządzeniu ogólnym
  • transfery danych do innych państw

Warsztat poprowadzą:

  • Katarzyna Cieślak, Audytor Wewnętrzny Systemów Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji PN-ISO/IEC 27001:2007, FORSAFE
  • Piotr Kawczyński, Audytor wiodący systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji ISO/IEC 27001, FORSAFE
  • Dr Paweł Litwiński, Adwokat, Barta Litwiński Kancelaria Radców Prawnych i Adwokatów

ORGANIZATOR:

Puls Biznesu

KONTAKT:

Tel: 22 333 97 77, e-mail: szkolenia@pb.pl, www: http://konferencje.pb.pl/konferencja/1022,ochrona-danych-osobowych-wg-przepisow-nowego-rozporzadzenia-ogolnego-prawo-i-wdrozenie

czwartek, 25 sierpień 2016 21:48

VIII Kongres Prawo Konkurencji

prawkokonk750x100

Podczas VIII edycji Kongresu Prawo Konkurencji przedyskutujemy zagrożenia na gruncie prawa konkurencji w ramach wewnętrznej i zewnętrznej komunikacji przedsiębiorcy, przeanalizujemy problem wyłączności w porozumieniach wertykalnych - kiedy jest dozwolona a kiedy zakazana, poruszymy temat opłat półkowych, franczyzy, zwalczania nieuczciwej reklamy, naruszenia interesów przedsiębiorców oraz dokonamy analizy dotyczącej regulaminów sklepów internetowych w świetle prawa konsumenckiego.

Prześledzimy wpływ nowych uprawnień UOKiK w obszarze ochrony konsumentów na działalność przedsiębiorców oraz omówimy planowane rozwiązania dotyczące polubownego rozstrzygania sporów konsumenckich.

Zapraszamy Państwa do udziału w intensywnym, jednodniowym spotkaniu z najlepszymi ekspertami. Tegoroczne wydarzenie obfituje w ciekawe dyskusje, liczne case studies oraz rzetelne prelekcje porządkujące wiedzę.

W programie m. in.:

  • Praktyczne przykłady zagrożeń na gruncie prawa konkurencji w ramach wewnętrznej i zewnętrznej komunikacji przedsiębiorcy
  • Problem wyłączności w porozumieniach wertykalnych w świetle przepisów prawa konkurencji
  • Opłaty półkowe w świetle najnowszego orzecznictwa i planowanego ustawodawstwa
  • Zwalczanie nieuczciwej reklamy – samoregulacja przedsiębiorców, kary administracyjne czy ścieżka prywatnoprawna
  • Regulaminy sklepów internetowych w świetle prawa konsumenckiego

ORGANIZATOR: Puls Biznesu

KONTAKT:

Tel: 22 333 97 77, e-mail: szkolenia@pb.pl, www: http://konferencje.pb.pl/konferencja/1017,viii-kongres-prawo-konkurencji

konkursy750x100

Urządzanie konkursów i loterii jest wśród przedsiębiorców bardzo popularnym sposobem na reklamę swoich produktów i usług, a przede wszystkim wsparciem działań sprzedażowych, zdobyciem klientów oraz promocją dla firmy.

Akcje promocyjne to popularny sposób wspierania działań sprzedażowych – skuteczny pod warunkiem, że jest przygotowany i zrealizowany zgodnie z wymogami prawa. W innym przypadku, może narazić firmy, korzystające z tego rozwiązania na wysokie kary pieniężne i kłopoty związane z nadszarpnięciem reputacji. Udział w warsztatach to gwarancja zdobycia niezbędnej wiedzy gotowej do wykorzystania w praktyce codziennej pracy.

Warto wziąć udział w warsztatach, aby:

  • dowiedzieć się, jakie są zasady wykorzystywania SMS-ów w działaniach marketingowych
  • poznać ryzyko prawne związane z realizacją akcji SMS Premium
  • wiedzieć jakie są skutki i sankcje wynikające z naruszenia praw konsumentów
  • prawidłowo formułować regulamin akcji promocyjnej
  • uniknąć błędów przy organizacji loterii promocyjnej
  • wzbogacić swoją wiedzę na temat aspektów podatkowych
  • odpowiednio przygotować się do kontroli Urzędu Celnego

W programie m.in.:

  • loteria promocyjna czy konkurs? Stanowisko Izb Celnych i Ministra Finansów
  • kiedy loterie i konkursy SMS mogą naruszać prawo?
  • skutki nowelizacji ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów dla organizatorów loterii i konkursów sms
  • organizatorzy akcji sms pod czujmy okiem Prezesa UOKiK – przegląd orzecznictwa
  • metody optymalizacji i ryzyka podatkowe związane z prowadzeniem akcji promocyjnych
  • jak prawidłowo formułować regulamin akcji promocyjnej?
  • odpowiedzialność prawna z tytułu naruszenia praw do cudzego znaku towarowego w związku z użyciem go w reklamie

ORGANIZATOR:

Puls Biznesu

KONTAKT:

Tel: 22 333 97 77; e-mail: szkolenia@pb.pl; www: http://konferencje.pb.pl/konferencja/1015,konkursy-i-loterie-aspekty-prawne-i-podatkowe

Zgromadzenie wspólników Baker & McKenzie sp. k. wybrało adw. Małgorzatę Pietrzak-Paciorek na partnera zarządzającego kancelarii w Polsce. Zgodnie z tradycją, kadencja partnera zarządzającego Baker & McKenzie trwa dwa lata.

- "Czuję się zaszczycona, że wspólnicy obdarzyli mnie zaufaniem i powierzyli mi funkcję partnera zarządzającego. Wiele wyzwań stoi przed prawnikami w dynamicznie zmieniającym się świecie. Dzięki międzynarodowej współpracy naszych biur oraz profesjonalizmowi naszych prawników jesteśmy świetnie przygotowani aby im sprostać" - powiedziała Małgorzata Pietrzak-Paciorek.

Małgorzata Pietrzak-Paciorek kieruje praktyką Nieruchomości i inwestycji budowlanych w warszawskim biurze kancelarii. Jej doświadczenie zawodowe obejmuje reprezentację inwestorów, deweloperów, spółek budowlanych, a także międzynarodowych klientów instytucjonalnych w sprawach związanych z transakcjami na rynku nieruchomości oraz  w procesie budowlanym. W swojej praktyce zawodowej koncentruje się na doradztwie przy realizacji wielofunkcyjnych obiektów  handlowo-biurowych, kompleksów biurowych, centrów logistycznych, jak również projektów mieszkaniowych.

Mecenas Pietrzak-Paciorek współpracowała pierwotnie z kancelarią Baker & McKenzie w latach 1994-1997. Od sierpnia 2003 ponownie związana z kancelarią, początkowo jako partner, od lipca 2006 roku jako komplementariusz. Funkcję partnera zarządzającego objęła 1 października 2016 r.

"Ostatni rok był wyjątkowy dla Baker & McKenzie pod względem rozwoju kompetencji oraz nominacji partnerskich. Do grona partnerów w Polsce dołączyło pięcioro znakomitych prawników: Weronika Achramowicz (M&A), Katarzyna Kopczewska (Podatki), Łukasz Hejmej i Sebastian Pabian (Spory) oraz Przemysław Kucharski (Nieruchomości)." - dodaje mec. Pietrzak-Paciorek. "Natomiast w skali globalnej 85 osób, w tym 34 kobiety, zostało nominowanych w ramach wewnętrznego awansu na partnerów. W sumie jest ich już 1580, ponad 400 z nich to kobiety - więcej niż w jakiejkolwiek innej firmie prawniczej. Cieszę się, że mogę współtworzyć kancelarię, która jest autentycznym miejscem do realizacji aspiracji zawodowych."

Małgorzata Pietrzak-Paciorek od wielu lat jest rekomendowana jako wiodący prawnik w dziedzinie nieruchomości i prawa budowlanego w Polsce przez wydawnictwa Legal 500 („Leading individual”), Chambers i PLC. Została także wyróżniona prestiżowym tytułem „Best in real estate in Europe” w rankingu Women in Business Law Awards 2011 przeprowadzonym przez Euromoney Legal Media Group. Rekomendowana jest także w rankingach Best Lawyers in Poland oraz European Legal Experts.

Greenberg Traurig doradzał Rockcastle Global Real Estate, firmie nieruchomościowej specjalizującej się w centrach handlowych w Europie Środkowej i Wschodniej, w związku nabyciem od TriGranit (TPG) centrum handlowego Bonarka City Center w Krakowie. 

Wartość transakcji to 361 mln EUR, co sprawia, że transakcja ta pod względem wartości jest największą transakcją na polskim rynku nieruchomościowym w 2016 roku.

Kancelaria Greenberg Traurig zapewniła kompleksowe wsparcie prawne w odniesieniu do transakcji, obejmujące m.in. analizę prawną due diligence oraz negocjacje wszelkich dokumentów transakcyjnych, w tym umowy sprzedaży.

Transakcja prowadzona była przez partnera Agnieszkę Stankiewicz i partnera lokalnego Magdalenę Życzkowską–Jóźwiak. Magdalena Życzkowska–Jóźwiak odpowiedzialna była również za przeprowadzenie procesu due diligence, w którym to procesie wspierana była przez prawników: Milenę Mędrzycką, Annę Szczepankowską, Agnieszkę Gul–Czajkowską, Dobrosława Płaskę, Karola Lewandowskiego oraz Michała Niećko.

Centrum handlowe Bonarka City Center, obejmujące 91 tys. m2, zostało otwarte w 2009 r. Mieści się ono w Krakowie, na terenie dzielnicy Podgórze, pomiędzy ulicami Kamieńskiego i Puszkarską. W centrum handlowym znajduje się 270 sklepów i więcej niż 30 restauracji. Centrum posiada parking na 3200 miejsc.

Rockcastle jest firmą notowaną na giełdzie, której obecna kapitalizacja wynosi 2 mld USD. Jej inwestycje obejmują papiery wartościowe spółek z międzynarodowego rynku nieruchomości oraz portfel inwestycji bezpośrednich, które są własnością spółki i są przez nią zarządzane, w tym projekty inwestycji w nieruchomości komercyjne oraz spółki nieruchomościowe. Rockcastle przeprowadził już osiem znaczących inwestycji nieruchomościowych w Europie Środkowej i zamierza w dalszym ciągu zwiększać swój udział w rynku nieruchomościowym w Europie Środkowo – Wschodniej. 

Sąd Apelacyjny w Warszawie w dniu 29.6.2016 r.  (sygn. akt VI ACz 235/16) zmienił  postanowienie Sądu Okręgowego w Warszawie oraz oddalił w całości wniosek powódki o udzielenie zabezpieczenia jej roszczenia o zapłatę kwoty 3.450.057,30 USD poprzez zajęcie do wysokości sumy zabezpieczenia wierzytelności Klientów Kancelarii RKKW z kont bankowych, prowadzonych przez wszystkie banki w Polsce.  

Powódka dochodzi naprawienia szkody z tytułu rzekomego dopuszczenia się przez pozwanych czynu nieuczciwej konkurencji stypizowanego w art. 11 ust. 1 ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji. Sąd I Instancji udzielając zabezpieczenia przyjął, że z korespondencji e-mail prowadzonej pomiędzy pozwanymi (przedstawionej przez powódkę dzięki zabezpieczeniu skrzynek mailowych pozwanych w toku postępowania karnego, wszczętego nota bene po złożeniu przez powódkę zawiadomienia o możliwości popełnienia przestępstwa przez pozwanych) wynika, że pozwani mieli dostęp do informacji o znaczeniu gospodarczym, stanowiących tajemnicę przedsiębiorstwa powódki. Informacje te, zdaniem Sądu I Instancji, zostały bezprawnie wykorzystane przez pozwanych w działalności konkurencyjnej oraz umożliwiły pozwanym osiągnięcie przewagi rynkowej nad powódką, m.in. przez formułowanie korzystniejszych ofert handlowych prowadzących do przejmowania klientów. Sąd I Instancji wskazał również, że zaistniały warunki do przypisania pozwanym winy umyślnej, a ich działania doprowadziły do poniesienia przez powódkę szkody w wysokości równowartości kontraktu, jaki został zawarty z jednym z utraconych klientów.

Zabezpieczenie roszczeń powódki zostało udzielone przez Sąd I Instancji  w takim samym zakresie już po raz trzeci i za każdym razem było oparte na tych samych ustaleniach, pomimo jego dwukrotnego uchylania przez Sąd Apelacyjny przez wzgląd na nierozpoznanie istoty sprawy.

W zażaleniu na to postanowienie pełnomocnicy Pozwanych z Kancelarii RKKW przekonywali, że nie doszło ani do wykorzystania informacji stanowiących tajemnicę, ani do powstania jakiejkolwiek szkody po stronie powódki.

Tym razem Sąd Apelacyjny uwzględniając zażalenie Pozwanych (po raz trzeci) zmienił postanowienie o zabezpieczeniu i wniosek oddalił, uznając, że roszczenie nie zostało uprawdopodobnione. Powódka domaga się naprawienia szkody wyrządzonej czynem nieuczciwej konkurencji, a zatem powinna wykazać zaistnienie szkody, jej rozmiar oraz związek przyczynowy pomiędzy działaniem pozwanych a szkodą. Natomiast ustalony przez Sąd I Instancji rozmiar szkody, oparty na przedłożonej przez powódkę opinii prywatnej, jest błędny i niezgodny z powszechnie przyjętą na gruncie nieuczciwej konkurencji metodą dyferencyjną ustalania szkody. Sąd Apelacyjny zauważył również, ze powódka zanotowała wzrost przychodów w roku 2012 w porównaniu do 2011 r., a utraconego kontrahenta zastąpiła innym. Dodatkowo wskazał, że dotychczas przeprowadzone dowody wskazują, że do zakończenia współpracy doszło na skutek braku porozumienia stron co do dalszych warunków współpracy, a nie na skutek działania pozwanych.

Szczególnie niepokojące w okolicznościach niniejszej sprawy jest to, że Sąd Okręgowy aż trzy razy udzielił zabezpieczenia (przy tym tak dolegliwego dla pozwanych) nie oceniając kwestii wiarygodności twierdzeń powoda odnośnie poniesienia przez niego szkody, na co konsekwentnie wskazywaliśmy w składanych zażaleniach. Zajęcie wierzytelności z kont bankowych w dzisiejszych czasach drastycznie utrudnia funkcjonowanie, stąd też rozwaga ze strony sądu jest tu konieczna. Należy ubolewać, że sąd w tej sprawie był „głuchy” na oczywiste argumenty, a jego decyzje były tak krzywdzące dla pozwanych”. - mówi radca prawny Aneta Pankowska, Partner w Kancelarii RKKW, pełnomocnik Klientów.

Dr Radosław L. Kwaśnicki, Partner Zarządzający w Kancelarii RKKW dodaje: „Regulacje przewidziane przez ustawę o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji mają na celu chronić przedsiębiorców wyłącznie przed nieuczciwą konkurencją. Niedopuszczalne jest wykorzystywanie przewidzianych w prawie mechanizmów do zwalczania podmiotów, które posługując się wyłącznie swoją wiedzą i doświadczeniem chcą rozpocząć prowadzenie działalności konkurencyjnej. Sądy powinny widzieć i dostrzegać te różnicę. W innym przypadku, orzeczenia sądowe  mogą stać się narzędziem do zwalczania konkurencji.”

Greenberg Traurig doradzał Grupie HB Reavis w związku ze sprzedażą budynku biurowego klasy A zlokalizowanego w Warszawie, na Mokotowie przy Konstruktorskiej 13.

Wartość transakcji wyniosła 120 mln EUR.

Kancelaria Greenberg Traurig zapewniła kompleksowe wsparcie prawne w odniesieniu do transakcji, obejmujące m.in. negocjacje wszelkich dokumentów transakcyjnych, w tym umowy sprzedaży.

Transakcja była prowadzona przez partnera Radomiła Charzyńskiego przy wsparciu prawnika Dobrosława Płaski.

Konstruktorska Business Center to nowoczesny budynek biurowy klasy A w Warszawie. Jest to największy budynek biurowy na Mokotowie, posiadający dwa zielone patia oraz oferujący łącznie około 45 000 m² nowoczesnej powierzchni biurowej do wynajęcia zlokalizowanej na największych piętrach biurowych w Polsce, każde o powierzchni prawie 7 500 m².

HB Reavis wykorzystuje w pełni zintegrowany model biznesowy, który obejmuje kompleksowe usługi w zakresie działalności deweloperskiej i budowlanej oraz zarządzania nieruchomościami i inwestycjami.

Wiodąca pozycja Grupy została doceniona przez ostatni ranking Property EU, który przyznał jej miejsce w gronie 10 czołowych developerów w Europie.

Greenberg Traurig doradza Grupie HB Reavis w związku ze sprzedażą dwóch budynków klasy A w kompleksie Gdański Business Center, zlokalizowanym w północnej części warszawskiego Śródmieścia, przy Inflackiej 4 oraz 4A.

Wartość transakcji wyniesie 186 mln EUR.

Kancelaria Greenberg Traurig zapewnia kompleksowe wsparcie prawne w odniesieniu do transakcji oraz negocjacje wszelkich dokumentów transakcyjnych.

Transakcja jest prowadzona przez partnera Radomiła Charzyńskiego przy wsparciu starszego prawnika Olgi Durawy oraz prawnika Filipa Widucha.

Gdański Business Center jest nowoczesnym kompleksem 4 budynków biurowych klasy A w Warszawie. Budynki A oraz B, których dotyczyła transakcja, oferują łącznie 46 000 m² nowoczesnej przestrzeni biurowej z dodatkową przestrzenią przeznaczoną na restauracje oraz punkty usługowe. Wraz z budynkami C oraz D, które są w trakcie budowy, kompleks będzie dysponował łączną powierzchnią blisko 100 000 m². Gdański Business Center to połączenie przestrzeni biurowej najwyższej jakości, unikalnego otoczenia oraz dogodnej lokalizacji.

HB Reavis wykorzystuje w pełni zintegrowany model biznesowy, który obejmuje kompleksowe usługi w zakresie działalności deweloperskiej i budowlanej oraz zarządzania nieruchomościami i inwestycjami.

Wiodąca pozycja Grupy została doceniona przez ostatni ranking Property EU, który przyznał jej miejsce w gronie 10 czołowych developerów w Europie.