Assessment Center (nazywany również Ośrodkiem Oceny bądź Oceną Zintegrowaną) jest jedną z powszechnie wykorzystywanych metod selekcji kandydatów w trakcie poszukiwania pracowników. Jest to metoda, która zakłada jednoczesne uczestnictwo w spotkaniu kilku kandydatów ubiegających się o to samo stanowisko. Spotkanie nie ma charakteru typowej rozmowy kwalifikacyjnej – jest to kilkugodzinna sesja, w trakcie której uczestnicy AC biorą udział w różnych zadaniach, mających zweryfikować to, czy posiadają niezbędne na danym stanowisku kompetencje. Celem Ośrodków Oceny jest wybór jednego, najlepszego kandydata spośród…
Czytany 3512 razy
Metoda ta najczęściej jest stosowana w trakcie procesów rekrutacyjnych na wyższe specjalistyczne stanowiska. Wynika to głównie z dużych nakładów finansowych, jakie ponosi pracodawca, decydując się na zorganizowanie sesji Assessment Center. Niemniej jednak coraz częściej duże organizacje wykorzystują tę metodę, poszukując osób na praktyki i staże. Wysoka wiarygodność tej metody sprawia, że jest ona popularna. Umożliwia także odnalezienie młodych, ambitnych i kompetentnych pracowników, w których organizacje widzą potencjał rozwojowy. Osoby, które najlepiej zaprezentują się podczas sesji, otrzymują możliwość odbycia praktyk…
Czytany 3347 razy
Każda organizacja, która przeprowadza Assessment Center, stosuje własne i autorskie metody podczas sesji. Często wykorzystuje swoje wewnętrzne dokumenty firmowe i rzeczywiście zaistniałe sytuacje. Dlatego też ważnym elementem przygotowań do udziału w sesji AC powinno być dokładne poznanie organizacji. Dowiedzmy się zatem jak najwięcej o firmie, o jej historii i rozwoju, odwiedźmy stronę internetową firmy, a także poszukajmy artykułów w innych dostępnych źródłach. Każda dodatkowa informacja pomoże nam odpowiedzieć na pytanie: jaka jest organizacja, do której aplikuję? Jeżeli jest to młoda…
Czytany 2510 razy
Powinniśmy wiedzieć jakie metody są stosowane w trakcie AC, wtedy zadania nie będą dla nas dużym zaskoczeniem, a to pomoże nam opanować stres. Należy pamiętać, że szeroka wiedza na temat organizacji, proponowanego stanowiska czy też rodzajów metod, nie koniecznie pozwoli nam w stu procentach przygotować się na sesję Assessment Center. Uczestnicząc w różnych sesjach, będziemy lepiej się prezentować i odnajdywać się w zadaniach. Najważniejsze jest jednak to, by starać się być zawsze sobą. Jeżeli bardzo zależy nam na stanowisku i…
Czytany 2305 razy
Osoby oceniające uczestników pełnią różne funkcje i odpowiedzialne są za specyficzne zadania. Koordynator Assessmentu to zazwyczaj osoba reprezentująca dział zasobów ludzkich, która jest odpowiedzialna za zatrudnianie nowych pracowników. Koordynator musi kontrolować przebieg całej sesji, prowadzić spotkanie, opiekować się kandydatami i oceniającymi. Jest osobą odpowiedzialną za stworzenie atmosfery sprzyjającej kandydatom do swobodnej prezentacji, a oceniającym zapewnić warunki do prawidłowej oceny uczestników. Główne zadania przewodniczącego Ośrodka to: współpraca z uczestnikami, prezentacja zadań, zbieranie wszystkich danych, przekazywanie informacji zwrotnej uczestnikom. Administrator Assessmentu…
Czytany 2910 razy
Poniżej prezentujemy kilka typowych zadań wykorzystywanych w Assessment Center. Ćwiczenie „in-basket” Kandydat otrzymuje zbiór dokumentów (mogą być to prawdziwe pisma, wykorzystywane w organizacji), z którymi musi poradzić sobie w odpowiednim czasie. Z instrukcji dowiaduje się, że należy wziąć pod uwagę różnego typu informacje (urlopy współpracowników, strategię rozwoju organizacji, strukturę organizacji, wymyśloną sytuację itp.), a jego zadaniem jest podjąć decyzje dotyczące poszczególnych dokumentów (mogą to być listy, na które należy odpowiedzieć, notatki służbowe, ogłoszenia, zapytania itp.). To zadanie umożliwia sprawdzenie takich…
Czytany 4724 razy
Zalety Duża skuteczność i wiarygodność oceny kandydatów. Obiektywność oceny (są one dyskutowane w grupie z każdym oceniającym danego kandydata). Oceniane są zachowania i umiejętności kandydatów, a nie ich deklaracje. Kandydaci stawiani są w sytuacjach podobnych do tych, z którymi będą się spotykać na co dzień w pracy. Można ocenić zarówno słabe, jak i mocne cechy kandydata. Zaangażowanie w proces rekrutacji przyszłych współpracowników, przełożonych, a nie tylko pracowników działów personalnych. Organizacja może dokładnie poznać potencjał pracowników. Umożliwia jednoczesną ocenę kilku osób…
Czytany 9163 razy