Zalety
- Duża skuteczność i wiarygodność oceny kandydatów.
- Obiektywność oceny (są one dyskutowane w grupie z każdym oceniającym danego kandydata).
- Oceniane są zachowania i umiejętności kandydatów, a nie ich deklaracje.
- Kandydaci stawiani są w sytuacjach podobnych do tych, z którymi będą się spotykać na co dzień w pracy.
- Można ocenić zarówno słabe, jak i mocne cechy kandydata.
- Zaangażowanie w proces rekrutacji przyszłych współpracowników, przełożonych, a nie tylko pracowników działów personalnych.
- Organizacja może dokładnie poznać potencjał pracowników.
- Umożliwia jednoczesną ocenę kilku osób w tym samym czasie.
- Informacja zwrotna dla kandydatów
Wady
- Metoda niezwykle czasochłonna, długotrwały etap przygotowań.
- Duże koszty finansowe.
- Osoby, które często biorą udział w sesjach AC uczą się jak należy się zachowywać i wypadają lepiej, co może prowadzić do błędnych wniosków i nieodpowiednich decyzji personalnych.
- Zadania są mało naturalne dla kandydatów.
Dział:
Assessment Center
Najnowsze od admin
- Radca Prawny Warszawa i Wrocław
- Piotr Szafarz nowym szefem Zespołu Prawa Nieruchomości w regionie Europy Środkowo-Wschodniej w kancelarii Dentons
- Kancelaria Norton Rose Fulbright doradzała przy finasowaniu nabycia kompleksu biurowego Wola Center w Warszawie
- XVII edycja Konkursu Prawnik Pro Bono
- VI Kongres HR Summit 2019